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2 min · publicado em 24/08/2026

Ele pagava uma vez e meia o mercado. E perdeu a fé.

“Eu pago 1.5 vezes o salario do mercado, pago além da alimentação, 700 de V.A, doi transporte fretado, pago bônus de produtividade, inventei um bônus de tempo de casa... e mesmo assim tenho rotatividade. (...) não tenho fé nas pessoas mais.”
dono com nove funcionários, r/empreendedorismo08/01/2025ver a fala ↗

Perguntaram num fórum o que mais impede o negócio de funcionar sem o dono. A resposta mais votada foi mão de obra confiável.

Concordo. E não é força de expressão.

O cara aí de cima pagou acima do mercado, pagou vale, pagou fretado, inventou bônus. Continuou perdendo gente. Quem já passou por isso não precisa de gráfico pra saber que é verdade.

Só que a discussão de culpa não escreve ficha nenhuma

Vamos supor que você contrate bem amanhã. A pessoa certa, no preço certo, com vontade. Aí alguém tem que dizer pra ela o que ela decide sozinha. E o que ela não decide. E o que ela nunca faz.

Hoje isso não está escrito em lugar nenhum.

Mora na sua cabeça, e sai de lá em pedaço, quando alguém pergunta. É por isso que o quadro parece fraco. Não é falta de gente boa. É que ninguém consegue ler o que você sabe.

O trabalho é o mesmo nas duas contas

Se você contratar uma pessoa, precisa escrever isso. Se você puser um agente de IA, precisa escrever a mesma coisa. Muda quem senta na cadeira. Não muda o que precisa estar escrito antes.

A diferença é o custo de descobrir que errou. Errar com gente custa rescisão e três meses. Errar com uma ficha custa reescrever a ficha.

Uma pergunta pra levar pro fim do dia

Pega a última pessoa que saiu da sua empresa. O que ela sabia que ninguém mais sabe hoje?

Se você conseguir responder, ainda dá pra escrever.